五项管理读后感

随着生活水平的提高，我们经常会需要使用到一些范文，范文包含各种各样的文章，你可能正在找一些相关内容的范文，下面，小编为大家整理的“管理思维读后感系列”，欢迎分享给你的朋友！

其次，对企业的定位、方向和模式有很多思考。企业的定位很重要，这也是马上就要摆在我面前的最辣手的问题了，我应该怎么去选择，我曾经看过一句话“我宁愿在注定成功的路上摔倒一千次，也不愿意在注定失败的路上偶获成功”，我很喜欢这句话。看了“赢在中国”的选手们的决大部分的企业定位都在培训、网络等方面，我在思考，对，这种企业的定位有一个很大的优势，就是可复制性很强，只要模式成功，注入资金，这个企业很快会很成功，速度很快！

相比较传统行业，这些企业的定位很好！所以我在这方面有矛盾，我该怎么选择？企业的方向，现在很多企业都是做得细分市场，把这个细分市场做精做通，必然肯定会取得很大的成功，这方面我有一定的经历，以前总以为什么都做，什么都涉及，肯定会带来很大的利益，但是不然，所以在这方面我要慎重去思考！

企业的模式，今晚那个节目主持人给了很简单的解释，企业的商业模式就是赚钱模式，如何赚钱，从哪些方面去赚钱，很简单 ，但也是一个企业的命脉，这个应该是很明确的！命脉之在，不得不察！人们需要不断地学习、思考和反省自己。许多想法必须改变，这可能是困难的，但他们必须这样做！

我需要学习很多东西，在中国赢，必须先在自己赢！

有自信+好项目=成功

我发现很多成功人士，他们都是非常自信。他们对自己所做的事情，都充满了信心。事实上真的如此吗？

事实上，我已经和一些成功人士讨论过这些问题，并且遇到过一些时候，每个人的直觉与老板的不同。这种极度的自信，是必须要装出来的。

假装给下面的人看，让他们看到老板非常自信，他们自然会有信心。装给那些反对的人看，表示自己一定会赢。更要假装为自己看，自己不相信自己，那谁能相信自己。

因为他们知道，任何一件事，谁都不能100%的保证成功，如果一件事情100%都可以成功的话，那么就表示不是成功人士要去做的事情了，他们就是要去挑战难度大的事情。

当然，在他们做这些事情之前，必须仔细分析。从以前的各个方面，到其中的各个细节，再到以后的各种问题，都必须先考虑在做。尽管这样，都不能保证成功哦。但是他们还要去做。

没有风险，自然就没有收益了。

我和老板谈过了。他说，这些年来，他做了很多错事，但会

一份规范的作品读后感应该注意以下要素：首先，要注意作品的主题和核心思想，以及作者所要表达的观点和情感。其次，要注意作品的结构和组织，包括开头、发展和结尾的逻辑关系以及节奏感。同时，要注意作品的语言运用和文学技巧，如修辞手法、描写能力、对比等，这些都会影响作品的表现力和艺术性。另外，要注意读后感的个人观点和评价，要能够客观准确地表达自己的想法和体验。最后，要注意读后感的结构和语言表达，要有条理清晰的段落，使用准确、生动的语言来描述和阐述自己的观点和感受。

我们读了作者写的作品以后，心中常有许多感想。写读后感时，要把握文章的深度内涵。栏目小编筛选出来的这篇“稻盛和夫心灵管理读后感”文章绝对值得你一看。我将为您提供一些有用的建议，以便您做出正确的决策！

小时候跟着奶奶看晋剧，那时候就在想，这个世界上怎么会有人喜欢戏曲？简直太可笑了，又听不懂，又不好玩，又不打架。后来，慢慢随着自己长大，才知道，原来晋剧中的味道就是我们听的那些熟悉的东西。电影、电视剧很少有看第二遍的，而一出戏，一个人能听一辈子。

熟悉的内容、熟悉的台词、熟悉的唱念做打，每个不同的演员或者每个演员在不同时候演绎，又会有些许不同。在台下能够静心欣赏的票友，都是真正的行家里手，台下的观众与台上的演员，总有一份遥遥相望的了解。

就像那些古老的唐诗宋词，每一遍诵读都在重复，又有些许不同。我们的文化中就有不断重复的基因，需要去细细品味其中的况味。

稻盛的书没有戏剧诗歌那么深厚难懂，却在浅显易懂的文字中渗透着中国文化的根基，每一遍品读总有每一遍的收获。

做不到与天对，天在哪，看不见摸不着，而很多人在我面前晃来晃去，随时提醒着他的存在。有时候看到不守交通规则的人会瞬间火冒三丈，上司属于技术上的门外汉却非要指挥你干这干那，同事间互相推诿不想干活，这些事情常常会牵引我，情绪总会不断被干扰。

看书的好处就在，安安静静地看着这些简单的汉字，回想自己都做了些什么。除了那些表面的现象，这些文字会帮助你看到那些烦恼的动力来源。

回想一下自己进步最快的时候，都是努力做事情的时候。有的努力很开心，有的也很痛苦，但过后总有进益。如果不努力做事情，空想只是空想。

开始并没有记住这本书的名字，只记得是什么管理。身体管理、才智管理我们总会有些意识，却往往忽视了心灵管理。生命只有一次，何不用如此宝贵的生命做最有意

发奋识遍天下字，立志读遍人间书，在阅读了作者写的作品后，书中的故事情节激发了我们的浓浓兴趣。 读后感不仅是对书中内容的回顾，更是对自己人生经历的总结和抒发，你有没有从作品读后感范文里得到灵感呢？小编为您提供了以下可能有用的“被管虫读后感”，请需要的人现在就来查看！

《昆虫记》为人们鉴照出一个栩栩如生的昆虫世界，在昆虫世界里，最让我欣赏的，是被管虫。那些被管虫是最称职的母亲。虽然她的外表丑陋不堪，但她的精神是最美的！母被管虫放弃了蛾类所有的美丽。她把自己唯一的大衣给了她的后代子孙，再用身体做屏障。经过激烈的震动以后，她倒下了，为了下一代，她无怨无悔！这就是爱，多么伟大的母爱。天下所有的母亲都是如此！在这里，我要真挚的说一声：谢谢！

作者法布尔让我知道了蝉怎样唱歌，松毛虫喜爱的松叶，还有蚂蚁的团结，蟹蛛的坚持作者小时候有许多伙伴，同样的环境，同样的老师，为什么法布尔成为了昆虫学家呢？正是他对昆虫的痴迷，执着的追求，以及他那锲而不舍的精神，我们小学生所需要的。同样是昆虫，我们见的也不少，为什么我们不能得到它们的秘密，为什么我们不能写出《昆虫记》呢？还是观察的问题啊！

法布尔对昆虫的研究方法只是观察，观察是这种最简单的方法，让我们看到了用心血写成的老公成果《昆虫记》！

就这样，我一边读着，一边反思着，不知不觉，已经翻到了最后一页

在法布尔写的书《昆虫记》中把利用废弃物做自己衣服的一类毛虫叫做被管虫比如最典型的柴把毛虫。

被管虫的家族很庞大，种类很多。被管虫总是背着它的衣服，因为它的衣服是用它收集的垃圾做成的。衣服像一座小山。这些小被管虫背着它像是用了隐身术，既保暖又安全。

被管虫一出生就忙着找材料做衣服，连吃的都不管。好像生怕别人看见它赤裸的身子让人笑话。直到它把加紧做完的衣服传在身上后，才去找食物。这件衣服将伴随它的一生。

被管虫这种自愿被管的虫，虽然一生下来就是做衣服，可是它们的衣服又笨又重、甚是给它们的行动带来困难。

法布尔解剖被管虫的外衣，法布尔发现发现里面有许多极其细的枝干，大概有八十多个呢！

这样我一下子想到了我的同学们的书包！当我们来到这个世界时，我们第一任务是吃东西，然后再学习，给自己找个书包，并且我们的书包很漂亮，还有许多的小口袋。有些同学把许多无用的东西塞到书包里，于是被管虫现象出现了！

许多同学还攀比

伴着我们工作的不断优化，我们总是会需要用到许多范文，范文可以帮助我们自身的写作，你是否在寻找一些可参考的范文呢？下面是小编精心整理的"《科学管理原理》的读后感10篇",欢迎你的品鉴！

姓名：黄欣

学号：2008060237

班级：08行管

读完泰勒写的《科学管理原理》，我从中知道这本书的核心内容主要要**的是泰勒先生所采用的研究方法的贡献和重要意义。在我看来，理论是次要的，而方法则是无比重要的，理论可以过时，也可以被新理论代替，而方法则具有更多的生命力，能够对后继理论和实践提供更多指引，因而具有更加深远和根本的意义。

-管理学无疑是最先进的学科之一。经过百余年的发展，早已枝繁叶茂，今非昔比。然而，管理的本质并没有改变。

今天，我们回过头去重温经典，看看它最初是如何起步的，而这一回头，自然就得碰上被尊称为“科学管理之父”的泰勒以及他的《科学管理原理》。

泰勒是美国古典管理学家，科学管理的奠基人。也可以说，他是第一个认真学习劳动的人，也是第一个把管理当作一门科学的人。泰勒的伟大之处在于，他运用科学的手段分析管理，提高管理效率，以实现雇主和雇员的双赢。

以现在的眼光来看，泰勒的“科学管理”体系其实很简单，尽管要做到这一点，需要采取许多科学量化的手段，更需要投入很大精力去做一番细致的比较和分析。但是，这种理论体系可以在19世纪末和20世纪初提出，它无畏地致力于其实践和推广，但却是人们无法企及的。他提炼的科学管理核心为：

寻求科学的操作方法，制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化并用文件形式固定下来；然后，对工人进行科学的选拔，培训和晋升；同时实行具有激励性的计件工资报酬制度，对完成和超额完成定额的工人以较高的工资率计件支付工资，而对完不成定额的工人，则按较低的工资率支付工资。

此外，他还开创性地提出，要将管理和劳动分离，并要求管理者和劳动者在工作中密切合作，以保证工作按标准的设计程序进行。尽管上述理论和措施已成为管理学的常识，但在当时却是一场震惊世界的重大变革。此后，泰勒的追随者进一步丰富了他的科学管理体系。

亨利甘特图的计划与控制是当时管理思想的一次革命；在泰勒的单过程行动研究的基础上，亨利·福特进一步研究了如何提高整个生产过程的效率。他充分考虑了量产的优势，创建了第一条生产线——福特汽车生产线，大大降低了成本。